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    2020年各行各业受到强势冲击,汽修店还能否存活?

    编辑:admin 浏览次数:525 发布时间:2020-06-22
    突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情成为2020开年的“黑天鹅”,让国内各项经济活动陷入停滞,各行各业都受到了不同程度的影响。门店无法开张,没有客户,现金流突然中断,没有进项,谁也不能确定门店能够存活多久。这场疫情带来的冲击是显而易见的,但“危”也是“机”,汽车后市场门店要想在疫情之中存活,需要思考以下几个问题。
    一、用车需求、销量提升
    经历了这次疫情,很多人会将新冠肺炎和2003年的非典做比较。首先我们先来回顾一下2003年非典对汽车行业带来了哪些影响。根据乘联会、中汽协数据,2003 年我国狭义乘用车销售218 万辆,同比增长72%,其中1-7 月疫情期间销量同比增长77%。为什么疫情过后汽车销量不减反增呢?原因主要有以下两点:
    1. 疫情让人们认识到了健康的重要性,而与公共用车相比,私家车由于搭乘人数较少,防疫安全性凸显,所以疫情过后私家车的销量会极具上涨;
    2. 前期的疫情期间的压制的物流需求,将以爆发式增长。
    二、线上及互联网工具新机遇
    2003年非典的到来,倒下了许多企业,更成就了淘宝、京东等互联网巨头。由于疫情的冲击,许多线下行业开始由单一的线下盈利开始线下线上两手抓,为门店降低运营风险。所以,汽车保养门店虽然立足实体店,同样需要改变传统经营思维,实现数字化的改革。
    三、追求经营效率
    现在越来越多的汽修店老板都在抱怨生意越来越难做。面对浩瀚万亿市场,生意难做的原因并非行业不赚钱,而是汽车后市场行业越来越成熟,你的门店缺乏核心竞争力。
    要想你的门店生意好,永远都要记得,你的门店必须具备四大要素:品牌辨识度、项目优势、产品优势和互联网思维。
    一、品牌辨识度

    波仕卡走的是连锁化、品牌化的运营模式,相较于路边店,波仕卡有自己统一化、标准化的店面形象输出,拥有标准化的工位布局、产品陈列和专业化的服务流程,拥有很强的辨识度,只要车主经过,就可一眼认出波仕卡专业换油养护中心。
    二、项目优势
    波仕卡不是单单的汽车保养店,它的商业模式是六店合一。一家波仕卡店,既有换油保养、汽车美容、汽车快修、易损件更换、亲子洗车、同时还整合了O2O微电商,车主可以自主选择养车方案,满足爱车一站式保养所需。
    三、产品优势

    据相关数据分析,中国乘用汽车保有量已超1.7亿辆,汽车机油年换油量超120万吨;平均每秒有10.8辆小车更换汽车机油,可见机油惊人的需求量!
    波仕卡磁浮挂壁机油作为门店的爆款产品,能够在发动机机件表面实现24小时全天候“挂壁”油膜保护,省油抗磨损效果显著,受到很多车主的青睐,是门店引流拓客、盈利的“法宝”。
    除了波仕卡磁浮挂壁机油外,波仕卡专业换油养护中心拥有独立的产品开发部,每个阶段都会开发出迎合市场需求的新品,所有产品源头供货,省去中间商差价,具有价格优势,产品保正。现波仕卡已拥有超过100种产品,满足车主一站式保养需求。
    四、互联网思维

    波仕卡对传统门店思维升级改造,耗资三千万打造5G新店商系统,打通线上线下,大大提升了门店引流的效率,通过共享股东形式为门店锁住老客户、开拓新客户,让产品流通更加简单、高效。
    危机,危中有机。汽车后市场行业正在疫情加速推动下重构迭代和全面升级,为整个汽车后市场行业带来新的发展机遇。疫后,传统技能将不再是汽车后市场竞争的唯一必要条件,综合服务能力将成为核心竞争力,而数字化转型也必然成为传统汽车维修保养门店的首选。像波仕卡这种紧跟互联网风口的实体企业,以数字化驱动经营管理体系,提升经营效率,盘活存量用户,必然会迎来发展的黄金期。